Perché per essere una brava leader devi, soprattutto, sapere ascoltare

De fundamentele bruidsschat zal je een dappere leider zijn? Ik zal weten hoe ik je team moet bewaken

Il secreto per essere una brava leader? Ik zal weten hoe ik moet aanvallen! Als u een houding aanneemt die uw aandacht trekt, is het een fundamentele manier om de lavoro in team aan te pakken en steeds succes te hebben. Uw kinderen zullen ermee instemmen om dwang uit te oefenen, ze sterk te maken in uw figuur en tal van concurrentievoordelen te behalen.

Sociale sociologie en psychiatrie hebben veel indruk gemaakt op: tutti sono concordi nell'affermare che i feedback sono essenziali per crescere, per creare nuove strategy sul lavoro e for arichre la propia persona, migliorando competentenze e approcci.Het kind, ter ondersteuning, draagt je om je manier van eten te perfectioneren, ook om je communicatieve vaardigheden te versterken, waardoor je een leider van succes wordt.

Een belangrijke eigenschap

Perché ascoltare is het belangrijk? Primair kan je kijken naar een strategie van een communicatiestrategie, maar alleen als je een mesaggio verzendt, kan het prima zijn dat je geïnteresseerd bent en volg je de persona che si ha di fronte. Niet alleen: het kind staat zelfs verschillen toe en toont empathie en interesse in de ander, waardoor relaties worden opgebouwd die steviger en duurzamer zijn. Een goede leider zijn en je team met succes leiden, ook al is het eerste dat ik zal doen de kunst van het ascolto stoppen.

L'importanza dell'ascolto active

L'ascolto active è un'arte che pochi leader sanno davvero padroneggiare e di cui spesso si negeer il grande potere. Consent infatti om een volledige relatie met de andere persoon aan te gaan en te communiceren.Deze discipline is geenszins het oggetto van de studie van de humanistische psychologie die het belang ervan heeft onderstreept om een volledige realisatie van haar stessi te vergroten.

Nell'ascolto actief, in het bijzonder, devono essere toevallig tutti i sensi, mettendo en el campo aandacht, empathie, begrip, intelligentie, intuïtie en gevoeligheid. In de details zal ik empathisch zijn, op zoek naar een fiduciaire erfenis en de status van de geest van de ander begrijpen. Al die tijd zullen we reactief zijn, feedback sturen voor avere maggiori informazioni en selectiva, de communicatie optimaliseren en uw argumenten concentreren die effectief relevant zijn.

Kom mettere in deze hoedanigheid? Slechts een paar stappen om het te versterken en ik zal elk gesprek met succes tegemoet treden.

Lascia finire di parlare l' altro

Hoe groot is de kans dat je de capitato van venire interrotta mentre parlavi en cercavi di spiegare un concetto? Vervelend, toch? Si ha l'impressione che chi abbiamo davanti non ci stia affatto ascoltando.Interrompere l'interlocutore infatti is een andere demonstratie van desinteresse dan een mancanza di rispetto. Onthoud dat ik een goede opleiding en intelligentie zal gebruiken als ik met uw team op het werk praat. Ik weet wie lascialo finire tegen je spreekt, zelfs als ik het er niet mee eens ben, en ik merkte op dat ik dit bijna tot het einde had. Kan uw standpunt en geschillen onthullen.

Cerca di capire, niet antwoorden

Spesso siamo omdat er geen enkele posizioni of ascoltiamo l' altro con uno obiettivo is: risico's en veel meer van de nestre ragioni. Scalpitiamo in attesa del nostro turno di parlare senza ascoltare davvero chi abbiamo davanti. Als ik een grote fout heb gemaakt, kan ik het alleen met een risico confronteren. Wanneer de andere gesprekken de aandacht van zijn ciò che-zegt en zijn inhoud van zijn onenigheid proberen te concentreren, probeer dan niet plotseling een riposta te formuleren. Ik geef het je terwijl je praat, je interesse in discours verdrijven, je magari qualcosa di zeer belangrijk verliezen.

Commenta le parole degli altri

Een goede leider voelt zich belangrijk als medewerker en laat zien dat elke mening telt. Het eerste wat je kunt doen is je gesprekspartner gebruiken, komenta cuanto heeft dit je gesprekspartner. Op deze manier zou ik de aver ascoltato davvero laten zien en zijn standpunt begrijpen. Niet alleen: de ander zal ook begrijpen dat je blootgeeft wat ik dacht, het onderwerp van dichtbij bespreekt, niet alleen je persoonlijke ideeën gebruikt, maar ik waardeer ook alle informatie die aan de ander wordt gegeven. Sono sfumature essenziali per rendere one conversazione virtuoze en demostrare di avere intereste verso chi si ha vanti e un gran apertura mentale.

Fai delle domande

Een gesprek, soprattutto als je over werk praat, moet dynamisch zijn en geen simpele weergave van verschillende standpunten. Als ik uit de naden klink dat ik niet chiare fai delle domande klink en als er dubbi eponili zijn zonder timore di zeug fragiele oppure insicura.Integendeel, de discussie op deze manier zal zeer vruchtbaar blijven en zal leiden tot nieuwe ideeën en ideeën voor meer informatie.

Usa dei segnali visivi

De non-verbale communicatie is fundamenteel juist als de verbale. Onthoud dat ik altijd zal waken voor de gesprekspartner, laten zien dat er interesse is en dat je aandacht schenkt aan wat hij zegt. Ik zal praten met iemand die, terwijl we praten, het niet met hem of de ander eens is, niet eenvoudig is. Vlakbij zal ik – puur fysiek gezien – de aanwezigheid van een actief type dier laten zien. Vedrai che i tuoi medewerkers apprezzeranno!

Interessante artikelen...