5 strategieën om uzelf bekend te maken en gewaardeerd te worden door uw externe team

Werken op afstand heeft de manier van teambuilding radicaal veranderd, het kan ingewikkeld zijn om vertrouwensbanden met collega's te creëren: hier zijn enkele tips om de limiet van afstand te overbruggen.

Er in slagen om maak uzelf bekend en gewaardeerd door uw externe team het kan lastig zijn, vooral als het erop aankomt collega's die u nog niet kentSlim werken is sinds een jaar routine geworden. Als het de eerste paar periodes was vervreemdend en tegelijkertijd spannend om uit de klassieke kantoordynamiek te blijven, tegenwoordig wint het idee terrein dat dit manier van werken mei doorgaan zelfs na de pandemie.

In het licht van de mogelijkheid om een paar dagen per week slim te blijven werken, is het goed om aan een aantal te gaan denken strategieën om uw team te laten weten en waarderen, zelfs op afstand, zonder de je persoonlijkheid.

In agile werk wel essentieel voor teambuilding, of zelfs van een afstand als team kunnen werken, soms zonder elkaar ooit fysiek te hebben gekend.

Daar fysieke afstand kan er ook een maken emotionele afstand maar met wat trucs is het mogelijk om de barrières te doorbreken en te genieten van een traditionele teambuilding, zelfs op afstand.

Organiseer en deel werk met teamleden

De eerste fundamentele tip om jezelf binnen het team bekend en gewaardeerd te kunnen maken, is proberen concreet samenwerkenLeuk vinden? Het werk organiseren en verdelen met alle collega's. Niemand hoeft het te doen zich buitengesloten voelen, een extra versnelling dan als je in de onderverdeling rekening kunt houden met de natuurlijke neigingen en i talenten van elk, misschien ook aandacht aan individuele persoonlijkheden.

Elk lid moet zich onmisbaar voelen, een taak en een deadline hebben, en als hij eerder klaar is, kan hij zijn steun verlenen aan een collega in moeilijkheden. Hoe kan het werk van een heel team op afstand worden gevolgd?

In aanvulling op geplande oproepen waar je voortgang op een bepaald project kunt uitwisselen is mogelijk maak gedeelde bestanden via sommige platforms zoals Trello of Excel waar iedereen kan communiceren door voortgang, gegevens, bestanden en informatie in te voeren.

Na een jaar van agile werken kwamen er enkele kritieke problemen naar voren; Naast de moeilijkheid om een werkstation in een klein huis te creëren, is het noodzakelijk om te onderstrepen dat er in Italië tegenwoordig moeilijkheden zijn om te begrijpen verschil tussen slim werken is thuis werkenMet thuiswerken bedoelen we de verandering van de ruimte maar naartraditionele werktijdenwil slim werken in plaats daarvan leiden tot een echte revolutie in de wereld van werken meer gefocust op tijd dan op plaats.

Wil je een sterke band met collega's kunnen creëren, organiseer dan de taken en verdeel ze op een bepaalde manier heb wat vrije tijd, beginnend met de introductie van de doel concept en niet alleen werktijden.

Communicatie is essentieel

Er is een van de beste manieren om een band met een werkteam te creëren creëer een communicatiekanaalslim werken kan ertoe leiden dat u zich geïsoleerd voelt, vooral als u niet samenwerkt met uw gebruikelijke collega's of als u onlangs in een nieuw bedrijf bent gekomen.

Tijdens sollicitatiegesprekken zegt bijna iedereen dat ze sociaal zijn en van teamwork houden, maar als je oog in oog komt te staan, ben je in de war. Een communicatiekanaal open kunnen houden, kan een verschil maken. Beperk u niet tot het uitwisselen van zinnen die alleen betrekking hebben op werk; vraag hoe het met collega's gaat is luister echt naar de antwoorden het is slechts een van de manieren om ervoor zorgen dat mensen zich dichterbij voelen.

Flexibel zijn

Flexibiliteit werkelijk basis bij slim werken, dit om te kunnen ontmoet collega's.

Dit betekent niet wordt meegezogen in het werk 7/7 uur 24; in feite is de werknemer wettelijk verplicht om beschikbaar en bereikbaar te zijn op dezelfde tijdstippen als overeengekomen in het contract. Bij het werken in teamverband is het nodig om enige organisatorische flexibiliteit aan te tonen, wat niet nodig is bij zelfstandig werken bij slim werken.

Aan de basis van slim werken staan twee principes: die van autonomie is dat van flexibiliteitVertrouwen en samenwerking zijn de elementen die het plaatje compleet maken en deze nieuwe manier van werken effectief maken.

Deel feedback en meningen

Een van de beste eigenschappen van een goede collega er zijn die van talenten versterken is feedback kunnen geven of vragen.

Feedback vragen is een geweldige manier om bekendheid te geven en een vertrouwensrelatie op te bouwen met het team dat weet dat ze niet alleen werken, maar als een team.

Feedback is een handig hulpmiddel voor professioneel groeien maar het is ook een manier om te begrijpen hoe u de talenten binnen uw team kunt versterken, zodat u werk in de toekomst kunt delen en beter kunt organiseren.

De constructieve confrontatie toont een groot inlevingsvermogen en kan het verschil maken in een team. Als je een vertrouwens- en vertrouwensrelatie hebt opgebouwd met collega's, is het gemakkelijker om een mening te krijgen.

Vind manieren om samen te werken

Een van de meest voorkomende fouten die superieuren maken bij het werken op afstand, is die van toewijzen taken die komen onafhankelijk uitgevoerdhet advies om aardig gevonden te kunnen worden door collega's is: teamgeest versterken door samenwerking.

Probeer jezelf voor te stellen met brainstormactiviteit of oplossingen bieden in geval van problemen: dit is zeker de meest effectieve manier om uzelf bekend te maken en gewaardeerd te worden door uw externe team.

Interessante artikelen...