Leiders worden niet geboren, ze worden! Daar leiderschap het is iets dat op het veld is gebouwd en leert om uw team beter te leiden. Het is duidelijk dat het karakter van een persoon en de medewerkers waarmee hij wordt geconfronteerd, tellen, maar met enkele kleine regels en enkele suggesties is het mogelijk om een succesvolle leider te worden, erkend als een gids en een referentiepunt door uw werkgroep.
Wat het betekent om een leider te zijn
Wat betekent het om een leider te zijn? We horen al een tijdje over het vermogen van een baas om leiderschap uit te oefenen. Dit woord geeft het vermogen van een persoon aan een team leidenDe term is afgeleid van het Engelse woord "leider", wat "gids" betekent, en "schip", wat duidt op een werkende staat. In het algemeen verwijst het naar het talent - aangeboren of niet - van sommige mensen om anderen te beïnvloeden. Het is daarom niet alleen van toepassing op het werkniveau, maar ook in andere omgevingen.
In een bedrijf huurt een leider zichzelf in Verantwoordelijkheden binnen het team coördineert hij de activiteiten van het team en wordt gevolgd door andere collega's die hem beschouwen als een figuur om naar te verwijzen. Het succes van een werkgroep hangt vooral af van de manier waarop werknemers ervoor kiezen om hun vaardigheden en interne communicatie in te zetten. Een goede leider weet hoe hij elk element van het team moet waarderen om te bereiken de beste resultaten.
Dit betekent dat het niet voldoende is om een pak te dragen of een functie te vervullen om leiderschap uit te oefenen. Allereerst moet je je manier van zijn veranderen. In feite is de leider de persoon naar wie anderen kijken om de weg te vinden, hij vertegenwoordigt een gids die stimuleert en ondersteunt, om iedereen te helpen het beste naar boven te halen en hun eigen pad te vinden.
Hoe een leider zich gedraagt: de typen
Er zijn verschillende soorten leiders, gekoppeld aan evenveel manieren om met hun team om te gaan. Er zijn mensen die het pad van de dialoog kiezen om elke vaardigheid te versterken, en er zijn er die in plaats daarvan fungeren als een baken dat de weg verlicht.
- Coach leider - Zet de dialoog op de eerste plaats en bespreekt met medewerkers om de beste oplossing te vinden. Zijn werk richt zich niet alleen op het team, maar in de eerste plaats op individuele mensen, waarbij hij ieders capaciteiten evalueert en hoe deze kan bijdragen aan het team. Dit is een zeer effectieve houding tegenover een ontvankelijk team en met een groot verlangen om te groeien.
- Federatie leider - Teamharmonie is voor hem het belangrijkste doel. Daarom streeft hij ernaar de communicatie tussen de elementen van het personeel te verbeteren en werkt hij vaak individueel met elk lid, waarbij hij menselijke en individuele relaties opbouwt.
- Democratische leider - Hoewel hij teamwork waardeert, is het zijn doel om de vaardigheid van elke medewerker te laten zien. Dit is de reden waarom iedereen erbij betrokken wordt, instemming betuigt en de waarde van hun ideeën aan iedereen toeschrijft. Zijn motto? Er is plaats voor iedereen.
- Drukkende leider - Hij is niet bang om "zijn handen vuil te maken" en is altijd de eerste die werkt om de doelstellingen te bereiken. Richt hoog, kies uitdagende en uitdagende doelen. Het beloont met groot enthousiasme degenen die goed werken, maar niet erg flexibel zijn in het geval van fouten. Hij weet opbouwende kritiek te leveren.
- Dwangmatige leider - tolereert geen passiviteit en heeft het vermogen om de creativiteit en het verlangen om betrokken te raken bij de teamleden te stimuleren. Hij begeleidt anderen met vastberadenheid, waarbij hij zich concentreert op kennis en keuzes van zichzelf.
Hoe u zich als een echte leider moet gedragen
Je gedragen als een echte leider is niet altijd gemakkelijk. Vaak hebben degenen in een leidinggevende positie veel moeilijkheden, maar als je je team beheert en overwint, heb je altijd geldige bondgenoten aan je zijde. Wees nooit bang om mee te doen, wees proactief en houd u niet in bij uitdagingen. Als je hebt moed en kracht van wil zullen anderen het merken en uw leiderschap zal worden erkend.
Een leider is geen manager - Om je als een echte leider te gedragen, is het allereerst nodig om te begrijpen dat een leider geen manager is. Zijn taak is niet alleen om te managen, hij moet in plaats daarvan zijn medewerkers persoonlijk kunnen begeleiden en een voorbeeld kunnen stellen. Een baas moet werken zoals en meer dan de anderen, en al zijn energie erin steken.
Een leider leert anderen - Een gids wordt als zodanig beschouwd omdat hij kennis heeft die anderen niet bezitten. Ze leren delen, teamleden leren hoe ze individuele activiteiten kunnen uitvoeren, is de eerste stap om een winnend team te creëren.
Een leider gelooft in het potentieel van medewerkers - Iemand trainen betekent een glimp opvangen van zijn kwaliteiten en ze verbeteren, hem begeleiden op een pad van groei en hem altijd steunen.
Een leider neemt verantwoordelijkheid - Leider zijn betekent ook een "schild" voor je team worden. Een team dat zich verdedigd voelt en nooit veroordeeld wordt voor zijn fouten, zal veel meer verenigd zijn en zal het leiderschap erkennen van degenen die het leiden.
