10 soorten mensen die je in een team moet hebben om succesvol te zijn

De som van de vaardigheden die aanwezig zijn op de cv's van de mensen die je hebt aangenomen, maakt de kwaliteit van een team niet goed. Soft skills en relationele vaardigheden maken het verschil. Dit zijn de mensen die je in het team moet hebben

We hebben wat onderzoek gedaan en er tien gevonden mensen in het team wanneer u een projectteam vormt. Als het echte leven zo eenvoudig zou zijn als een cv, zou het voldoende zijn om simpelweg de meest gekwalificeerde mensen aan te nemen om de functie te laten slagen. Gelukkig leven we in een gevarieerde en heterogene wereld, waar technische vaardigheden vaak slechts het uitgangspunt zijn. Persoonlijkheid, houding en andere sleutelfactoren doen al het andere.

De alchemie die ontstaat tussen de verschillende leden van een groep, creëert dat speciale begrip dat we een team noemen. Ieder van ons is anders en werkt beter onder bepaalde omgevingsomstandigheden en onder bepaalde prikkels. Welke van deze cijfers beschrijft u het beste?

Het Zwitserse zakmes

We beginnen met een rol die perfect past bij elk type team: de Zwitsers zakmesGewoonlijk wordt deze positie gedekt door een figuur met gemarkeerde "multipotentiële" kwaliteiten. Dit zijn persoonlijkheden die gespecialiseerd zijn in meerdere vakgebieden en die bij afwezigheid van een andere medewerker meerdere functies kunnen bekleden. Het Swiss Army Knife, een persoon die je waar mogelijk in je team moet hebben, wisselt graag van baan. Uiteraard altijd binnen de grenzen van zijn competenties.

Mensen om in uw team te hebben: de creatieveling

Het is gemakkelijk om verstrikt te raken in de druk van het dagelijkse leven, vooral in deze periode van gedwongen opsluiting thuis. Daar creatief ze is niet per se een kunstenaar, maar ze is het wel deugdzaam van lateraal denkenMeestal beginnen zijn zinnen als volgt: "Wat als we proberen te doen …?". Propositie is een sleutelelement voor elk team dat voorbestemd is om succesvol te zijn. Ideeën om beter te werken zijn kostbaar en worden vaak niet gehoord. Onderschat het creatieve niet!

De vrouw van actie

Ideeën zijn mooi en kunnen de manier waarop mensen werken radicaal veranderen door deel uit te maken van een team. Er is echter ook behoefte aan de uitvoerende macht om ze in de praktijk te brengen. We hebben het over de actie vrouw, een supersoldaat van doen of niet doen, er valt niet omheen. Deze professionele figuur verdwaalt niet in geklets, probeert de werkwijze niet te veranderen en heeft geen tijd te verliezen. Als je haar iets vraagt, zal ze het op tijd doen, met precisie en met grote impact op het project.

Mensen om in je team te hebben: de denker

Als het advertentiemateriaal procesgericht is, is het denker is een figuur die meestal graag naar de groots plan sommige dingen. Ze is meestal gereserveerd en houdt haar mening voor zichzelf totdat ze iets interessants te zeggen heeft. Als de andere teamleden de neiging hebben om actie te ondernemen zonder al te veel vragen te stellen, kan de denker verder kijken. Met zo iemand in het team zullen de projecties op het project veel realistischer zijn.

De ambitieuze

Wanneer het hele team klaagt of plaagt, wordt deambitieus rolt zijn mouwen op en vindt de juiste zin om het werk vooruit te helpen. Als het woord ambitie vaak met een negatieve betekenis wordt gezien, hebben we het hier niet over. Het is een persoon die de woedende ritmes van kritieke momenten vasthoudt en de weg bewaart, zelfs als dat zo is onder drukAls een van uw teamleden soortgelijke eigenschappen vertoont, moet u erover nadenken om hem of haar aan te moedigen. Als we samenwerken, doen we het om een resultaat te bereiken waarvan de vruchten zullen worden gedeeld met alle teamleden. Je zit er tenslotte samen in!

De kameleon

Als het Zwitserse zakmes een figuur is die van baan verandert als dat nodig is, is de kameleon hij is een sociaal dier dat zijn eigen documentaire waardig is. Deze figuren passen zich aan alle situaties aan, aan alle persoonlijkheden om hen heen en zijn niet bang voor uitdagingen: ze vinden een manier om ze te overwinnen.

Een van de kenmerken die een kameleon onderscheiden, zijn de flexibiliteit, motivatie en tegelijkertijd het vermogen om empathie te voelen. De kameleon is een zeldzame figuur die bij de rest van het team past, en niet andersom. Dankzij zo'n persoonlijkheid kunt u zich uitsluitend concentreren op uw projectdoelen.

De beschikbare persoon

Zelfs als je in teamverband werkt, voel je je soms alleen. Weten dat het er is iemand die bereid is te luisteren uw twijfels of angsten, of uw problemen, is een bron van verlichting. Voor iedereen, ook voor de leider. De beschikbare persoon is niet per se een figuur die het met iedereen eens is, maar die de problemen begrijpt en probeert bemiddel ze met de bovenverdiepingen.

De luisteraar van de reageerbuis

Er zijn er die ideeën hebben, er zijn er die ze in praktijk brengen. Er zijn er die bemiddelen en er zijn er ook luisterDe luisteraar is een persoon die koste wat het kost in het team moet hebben. Gewoonlijk kent deze persoonlijkheid zichzelf en heeft hij geleerd zijn ego te managen, en heeft hij geen probleem om de dynamiek tussen mensen te begrijpen. De luisteraar is geen spion, maar een figuur van ondersteuning, net als degene die er altijd in slaagt beschikbaar te zijn.

Mensen om in het team te hebben: de tegenovergestelde bastiaan

Het lijkt een tegenstrijdigheid in het bestaan, maar de persoon die in het team moet zijn en die niet mag ontbreken, is dat wel de bastiaanse antoniemenIn een wereld waar het idee omringd te zijn door ja-mannen je beangstigt, heeft de tegengestelde bastiaan zijn zegje. Punt. De tegendraadse is een figuur constructief en nooit destructief, en biedt concreet stof tot nadenken in strijd met wat de algemene houding lijkt te zijn. Een ander perspectief dat een verschil kan maken.

De gewetensvolle

Als de vrouw van actie naar de feiten verwijst zonder uit de weg te gaan, de gewetensvol het zorgt ervoor dat de ideeën van visionairs en denkers niet alleen maar ideeën zijn. Hij zal de voorstellen analyseren en hun haalbaarheid evalueren. Deze figuur maakt geen plannen: programmaSchema. Organiseren. Hij zorgt voor de details en zorgt ervoor dat alles op het juiste moment goed verloopt.

Interessante artikelen...